En el mundo actual, la tecnología juega un papel crucial en el éxito de los proyectos. Te asistimos en la identificación, diseño y implementación de soluciones tecnológicas que se ajusten a tus requerimientos, asegurando que tu proyecto disponga de las herramientas más innovadoras y efectivas. 

1. Identificación de Necesidades

• Evaluación de Problemas Actuales: Reunimos a los stakeholders para identificar problemas específicos que la tecnología podría resolver.
• Definición de Objetivos: Establece metas claras y medibles que la solución tecnológica debe alcanzar.

2. Investigación de Soluciones

• Revisión de Opciones: Investigamos diferentes tecnologías disponibles en el mercado que se alineen con las necesidades identificadas. Analizamos soluciones a medida.
• Análisis de Competencia: Examinamos cómo otras empresas han implementado soluciones similares y qué resultados han obtenido.

3. Evaluación de Viabilidad

• Costos y Presupuesto: Realizamos un análisis de costo-beneficio asegurándonos  de que la solución se ajuste al presupuesto de la empresa.
• Recursos Necesarios: Consideramos los recursos técnicos, humanos y temporales requeridos para implementar la solución.

4. Análisis de Impacto

• Efectos en Procesos: Evaluamos cómo la nueva tecnología impactará los procesos existentes y si se requerirán cambios organizativos.
• Alineación Cultural: Analizamos la compatibilidad de la solución con la cultura organizacional y la disposición del equipo a adoptar cambios.

5. Pruebas y Validación

• Piloto o Prueba de Concepto: Implementamos una versión de prueba para evaluar el rendimiento de la solución en un entorno controlado.
• Recopilación de Feedback: Obtenemos retroalimentación de los usuarios para identificar mejoras y ajustar la implementación.

6. Implementación

• Plan de Implementación: Desarrollamos un plan detallado que incluya cronograma, responsabilidades y comunicación.
• Capacitación: Formamos a los empleados para garantizar una adopción exitosa de la nueva tecnología.

7. Monitoreo y Evaluación Continua

• Métricas de Éxito: Establece indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el éxito de la implementación.
• Revisión Periódica: Realizamos evaluaciones periódicas para ajustar las soluciones según sea necesario y asegurarse que se sigue cumpliendo con los objetivos.

8. Documentación y Aprendizaje

• Registro de Aprendizajes: Documentamos el proceso, los resultados y las lecciones aprendidas para futuras implementaciones.
• Retroalimentación Continua: Fomentamos una cultura de mejora continua, donde se busque constantemente la optimización de las soluciones tecnológicas.

Acompañamos en la coordinación de todos los aspectos, que hacen al start up de una empresa.

Investigación de Mercado, Desarrollo de la Idea, Elaboración del Plan de Negocios, Formación Legal, Financiación, Construcción del Producto o Servicio, Estrategia de Marketing y Ventas, Operaciones y Gestión, Lanzamiento, Evaluación y Escalabilidad

Hacemos foco en:

Elaboración del Plan de Negocios

Formación Legal

Operaciones y Gestión

Asumimos la gerencia completa de tus proyectos, asegurando que se cumplan los plazos y objetivos establecidos. Gestionamos los recursos de manera eficiente, coordinamos equipos y nos aseguramos de que cada etapa del proyecto se desarrolle sin problemas.

1. Definición del Proyecto

• Objetivos: Establecemos metas claras y medibles.
• Alcance: Delimitamos lo que está incluido y lo que no en el proyecto.

2. Planificación

• Cronograma: Creamos un calendario detallado con hitos y plazos.
• Recursos: Identificamos y asignamos recursos humanos, materiales y financieros necesarios.

3. Ejecución

• Coordinación: Dirigimos y supervisamos al equipo de trabajo.
• Comunicación: Mantenemos una comunicación constante con los interesados y el equipo.

4. Monitoreo y Control

• Seguimiento: Evaluamos el progreso del proyecto mediante métricas establecidas.
• Gestión de riesgos: Identificamos, evaluamos y mitigamos los riesgos que puedan afectar el proyecto.

5. Cierre del Proyecto

• Evaluación: Analizamos los resultados y el cumplimiento de los objetivos.
• Documentación: Generamos informes finales y lecciones aprendidas.

Nos ocupamos de la gestión de procesos administrativos, incluyendo presupuestos, facturación, cobranza, conciliación de cuentas corrientes, work flow, órdenes de pago, pagos, reportes, cash flow y asesoramiento impositivo. Nuestro enfoque garantiza una administración eficiente y efectiva de tus recursos.

1. Funciones Incluidas

• Contabilidad: Registro de transacciones financieras, elaboración de estados financieros y cierre contable.
• Gestión de nómina: Procesamiento de salarios, cálculo de impuestos y gestión de beneficios.
• Cuentas por pagar y cobrar: Manejo de facturas, pagos a proveedores y seguimiento de cobros.
• Análisis financiero: Generación de informes financieros y análisis de costos.
• Presupuestación: Creación y seguimiento de presupuestos anuales.
• Cumplimiento normativo: Asegurar que se cumplan las regulaciones fiscales y contables.

2. Beneficios

• Reducción de costos: Externalizar estas funciones puede ser más económico que mantener un departamento interno.
• Acceso a expertos: Obtienes el conocimiento y la experiencia de profesionales en el área.
• Enfoque en el core business: Permite a la empresa concentrarse en su actividad principal, dejando la gestión financiera en manos expertas.
• Escalabilidad: Facilita la adaptación a cambios en el volumen de trabajo sin necesidad de realizar grandes inversiones.

3. Modelos de Trabajo

• Total BPO: Externalización completa de todas las funciones administrativas y financieras.
• BPO parcial: Externalización de funciones específicas, manteniendo otras internamente.
• Modelo híbrido: Combinación de ambos enfoques, donde ciertas actividades se manejan internamente y otras se externalizan.

Formamos y gestionamos equipos adaptados a las necesidades específicas de tus proyectos. Ya sea mediante procesos de outsourcing o de la provisión de recursos inhouse, garantizamos la selección del mejor talento y su óptimo desempeño.